Качества CLO еще ниже, чем кажется, а кризис – еще ближеВ одном из наших прошлых обзоров, посвященных CLO (collateralized loan obligation), мы отмечали резкое падение качества данного инструмента.
Напомним, инвестор, покупая CLO, оценивает вероятность неплатежей по данному инструменту, исходя из рейтинга, присвоенного ведущими кредитно-рейтинговыми агентства. Чем выше рейтинг – тем меньше вероятность проблем для инвестора, но тем ниже доходность и наоборот.
Так вот на сегодняшний день доля CLO, чьи рейтинги близки к пред дефолтным составляют порядка 40%. Отметим, что накануне глобального финансового кризиса доля проблемных ипотечных кредитов не превышала 13%. Но этого хватило, чтобы вся пирамида MBS, CDO и CDS рухнула, почти уничтожив всю мировую финансовую систему.
Возникает вопрос, как при относительно низком уровне проблемности ипотечных кредитов удалось достигнуть столь «впечатляющего результата»? Ответ – рейтинговые агентства (РА).
В погоне за доходностью (оценка каждого финансового инструмента приносит РА ощутимый доход) S&P, Moody’s и Fitch выдавали рейтинги, не соответствующие реальности, существенно занижая фактический масштаб проблем. Кризис 2007-2009 годов четко показал, насколько прогнила система РА и насколько далеки они в своих оценках от истины – значительная часть MBS и CDO инвестиционного уровня по факту оказалась «мусорными» бумагами. Сами РА впоследствии признавали, что присваивали более высокие рейтинги тысячам (!) ипотечных ценных бумаг.
И это далеко не единственный случай ошибки РА, вызванный кризисом. Рейтинговые агентства и до этого систематически ошибались. Истории с Enron, WorldCom, Lehman Brothers и многими другими показывают, что даже компании, находящиеся на грани банкротства, могут иметь высокие рейтинги. К примеру, когда в разгар финансового кризиса весной 2008 года акции Lehman Brothers упали на 50% (!) Fitch и Moody’s присвоили компании рейтинг и категории А. Напомним, уже осенью того же года компания стала банкротом.
Базовая причина такого положения вещей, конечно, деньги. Каждый рейтинг – это доход для рейтингового агентства. Но кроме этого рейтингование является достаточно мощным инструментом влияния и время от времени РА пользуются этим (снижение рейтингов отпугивает инвесторов). Например, в свое время немецкая компания Hannover Re отказалась от сотрудничества с Moody’s. В ответ РА снизили рейтинги компании и та буквально за несколько часов потеряла 175 млн дол. капитализации.
То есть те 40% проблемных CLO на рынке представляют лишь часть проблемных кредитов. В реальности же ситуация значительно хуже. Масштабы проблемы – сотни миллиардов долларов. Учитывая, что общая почва для старта мирового кризиса в целом уже подготовлена торговыми войнами, весь вопрос в искре, которая взорвет пороховую бочку. Рынок CLO вполне может стать этой искрой и как MBS, CDO и CDS в 2007 году может привести к значительному росту масштабов кризиса.
Кризис в свою очередь спровоцирует массовые распродажи на фондовом рынке США. Учитывая, что индекс NASDAQ100 за последние 10 лет вырос в 8 раз, именно акции технологического сектора США кажутся лучшими кандидатами для продаж.
Nasdaq100sell
Будущий кризис на рынке CLO: сердце проблемы и последствияВ предыдущих обзорах мы уже поговорили о том, что такое CLO и о той проблеме, которая все четче видна на горизонте – кризис на рынке CLO. Резкий рост объемов высокорисковых кредитов (leverage loans) привел к не менее резкому росту вложений в CLO, что вкупе с падением качества бумаг создает идеальные предпосылки для возникновения кризиса. И самое интересное состоит в том, что мы проходили это совсем недавно - основой кризиса 2007-2009 годов стала похожая ситуация, но не на рынке корпоративного долга, а на рынке ипотечных кредитов. В остальном общая схема практически идентична.
Главная проблема рынка CLO или более правильно первопричина появления проблемы как такой – ультранизкие ставки. Доступ к дешевым деньгам и возможность перепродажи кредитов (с помощью CLO) провоцирует банки выдавать кредиты заемщиками все более низкого качества. В итоге объем мирового рынка leverage loans уже превысил $2 трлн. Чтобы понять, много это или мало, приведем данные по объему низкокачественных ипотечных кредитов накануне 2007 года: чуть больше $1 трлн. Что произошло после того, как лопнул пузырь ипотечного рынка США все знают – глобальный финансовый кризис. Так вот пузырь на рынке leverage loans уже в 2 раза больше, нежели на рынке ипотеки накануне кризиса.
Несмотря на это, инвесторы, жадные до денег, в условиях, когда облигации генерируют нулевой или даже отрицательный доход, разогревают спрос на CLO. И это лишь вопрос времени, когда эта пирамида долга рухнет.
Собственно это мы уже проходили накануне начала глобального финансового кризиса 2007-2009 годов. Эпоха низких ставок в США привела к дешевизне и доступности кредитов практически для всех. Что привело к резкому росту числа ипотечных кредитов крайне низкого качества. То есть кредиты брали те, кому в обычных условиях кредит бы не дали. Но главной проблемой были прописанные в договорах плавающие ставки. Пока низкие ставки держались – проблем не было. Но как только в ФРС стали повышать ставку, начались массовые неплатежи по кредитам, поскольку банки пересмотрели ставки по ним в сторону повышения, а заемщики не способны были платить больше. Результатом этого стал кризис неплатежей и обесценивание ценных бумаг (MBS и CDO), выпущенных на основе этих кредитов.
Напомним, CLO это те же CDO, но с корпоративными кредитами. Таким образом, аналогия напрашивается максимально прямая.
Что будет означать кризис на рынке CLO, например, для фондового рынка США? Инвесторы массово начнут избавляться от рисковых активов, к которым относят акции. Это бегство спровоцирует сильнейшие распродажи на фондовом рынке США и резкое снижение стоимости акций.