#NOT. ПОДГОТОВКА К РЫНОЧНЫМ ДВИЖЕНИЯМ ОБЗОР ОТ 24.08.24

24 авг.

NOTUSDT

На графике NOT видны признаки формирования ключевых зон ликвидности, что может оказать значительное влияние на дальнейшее движение цены. Важно отметить, что текущая структура указывает на потенциальные точки для входа и выхода, основанные на зонах аккумулирования и распределения ликвидности.

FVG 4H: В районе 0.01083-0.01122 USDT наблюдается значительная зона дисбаланса, которая представляет собой ключевую область интереса для крупных участников рынка. Эта зона может привлечь внимание крупных игроков, стремящихся к восстановлению ликвидности и возможному накоплению позиций.

Ордер блок (OB): Уровень 0.01182 USDT обозначает зону предыдущего ордер блока, который выступает важным сопротивлением. Этот уровень будет играть ключевую роль в дальнейшем движении цены, поскольку пробой и закрепление выше него может привести к значительному росту в сторону 0.01290 USDT.

Уровни Фибоначчи: Зоны 0.5 (0.01150 USDT) и 0.618 (0.01182 USDT) являются ключевыми уровнями для возможного разворота тренда. Эти уровни также совпадают с зонами ликвидности, где цена может встретить как поддержку, так и сопротивление в зависимости от текущего рыночного настроения.

Объемы и динамика ликвидности: На графике заметно увеличение объемов вблизи зоны FVG 4H, что указывает на повышенное внимание со стороны участников рынка. Это может свидетельствовать о готовности к крупным движениям в ближайшем будущем. Уровень 0.01119 USDT является ключевым с точки зрения ликвидности, поскольку его пробой может открыть дорогу к более глубоким уровням.

В текущей рыночной ситуации важно следить за реакцией цены на уровни ликвидности. Текущая структура указывает на возможное накопление позиций в зоне FVG 4H с последующим движением к верхним уровням сопротивления. Для краткосрочных стратегий целесообразно рассматривать входы в районе 0.01119-0.01150 USDT с целями на 0.01290 USDT. В случае снижения ликвидности и пробоя ключевых уровней поддержки возможно более глубокое движение к 0.01025 USDT.

DYOR.